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　　7月12日下午，公司召開上半年及6月生產(chǎn)運營分析會，聽取了生產(chǎn)、采購、銷售、財務(wù)四方面的綜合分析，并對7月份及下半年重點工作進行安排部署，公司高管層領(lǐng)導(dǎo)及各單位主管人員參加。

　　會議深入分析了國內(nèi)外經(jīng)濟形勢及鋼鐵行業(yè)面臨的環(huán)境，對下半年及7月份工作進行了安排部署，一是要產(chǎn)銷聯(lián)動，確保產(chǎn)銷平衡；二是要牢固樹立成本意識，積極開展降本對標(biāo)工作；三是要嚴格采購物資質(zhì)量管控和生產(chǎn)過程質(zhì)量管控，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定；四是要勤儉節(jié)約，艱苦奮斗，開源節(jié)流，杜絕各種跑冒滴漏，嚴格控制各項費用支出。

　　會議強調(diào)，要提高對鋼鐵周期和鋼鐵格局的把握和判斷，面對困難局面，要有定力和耐力。會議號召，擁有60多年歷史和厚重底蘊的邢鋼，一路爬溝過坎，任何困難都不曾畏懼，公司把特鋼做到了河北省的頂端，贏得了業(yè)界的尊重。對于當(dāng)前的困難，公司全體職工一定要堅定信心，修煉內(nèi)功，把自己可控的做到最佳，體現(xiàn)邢鋼創(chuàng)新優(yōu)勢，再創(chuàng)事業(yè)新的輝煌！